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节 工作概述

的含义及其作用：

1.：通过对组织的成员施加影响，促进组织的目标实现的过程。

2.的作用：指挥作用、激励作用及其沟通作用。

权力的构成：

1.职位权力和个****力

(1)职位权力：由上级组织赋予并在法律或制度中明文规定的某一职位的正式权力，是一种外在权力。

(2)个****力：由于的自身在品德、能力和经验等方面的某些特殊的因素而具有的非正式权力，是一种内在的权力。

2.权力的来源

(1)法定的权力。这种权力来自于在组织中担任地职务和下级地观念。

(2)奖励的权力。包括物质的奖赏和精神的奖赏两方面。

(3)处罚的权力。包括物质和精神这两方面。

(4)感召的权力。这种的权力主要来自于的个人的魅力。

(5)专长的权力。这种的权力主要来自于的个人的能力。

在上述5种权力中，法定的权力、奖励的权力和处罚的权力构成的职位权力;而感召的权力和专长的权力则构成个****力。

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